疫情泡汤(疫情期间煲什么汤)

短租公寓老板:一个月亏20万+,买房结婚计划泡汤

〖壹〗、广州短租公寓老板乐总在疫情期间一个月亏损20多万 ，导致其买房结婚计划泡汤。具体内容如下：乐总的业务背景：乐总是一位在广州从事短租公寓和民宿业务的90后老板
，在武汉 、珠海
、广州等城市均有房源，广州的房源主要集中在琶洲和广州长隆一带 ，共计约50套 。

“雪中送炭 ”助餐饮

“雪中送炭
”指真武山支行在疫情期间为受困的马家兄弟调增贷款额度
，解决其餐饮经营流动资金短缺问题，助力复工复产
。事件背景马家兄弟（马尤联、马尤颖）是兴仁市马家屯回族居民 ，分别在清镇和修文经营清真馆“回香阁”。两人以兴仁本地小黄牛为原料
，采用回族传统工艺加工，秉持诚信经营理念 ，虽开业时间短但月均收入达4万余元 。

市场主体创新：开辟新渠道，拥抱“双主场 ”面对线下客流减少的挑战
，江苏餐饮 、健身
、家电零售等行业主动探索新模式，通过“点对点
”服务、线上直播 、视频导购等方式拓展消费场景 ，满足消费者多元化需求
。

“无接触贷款”助微前十举措为线上小微商家提前支付货款：符合条件的650万淘宝等线上商家发货后可申请提前收款
，3月底前至少垫资500亿元，商家无需支付费用。为餐饮业提供专项资金支持：为本地生活平台70%以上外卖店铺提供贷款额度 ，与连锁餐饮品牌合作提高加盟商贷款额度 。

推出专项行动计划
，为文旅
、住宿餐饮企业雪中送炭 “京诚贷 ”与振兴扶持计划：春节期间推出“京诚贷
”，通过无还本续贷或展期方式帮助受困企业
。针对文旅、餐饮企业出台“文旅餐饮振兴扶持专项计划” ，提供不少于100亿元扶持资金（首批北京地区50亿元）。

数字化从“扫码点餐 ”升级为降本增效工具 。“餐饮科技星球”展示AI智能巡店系统 、私域流量运营工具、后厨自动化设备等
，推动技术从“锦上添花
”到“雪中送炭”。健康
、绿色与可持续 绿色餐饮成主流趋势
。

雪中送炭式协助：通过观察主动解决其行业痛点，如：夏季用餐高峰期前递送解暑饮品（需备注给员工备用降低目的性） ，或协助处理线上订餐系统故障（可提前学习餐饮收银系统基础维护）。

天气越来越热,但还是想去霓虹泡汤啊!

天气热也可以选取在合适的时间去霓虹泡汤
，还能通过线上“云泡汤 ”感受氛围 。具体介绍如下：线下泡汤：虽然天气越来越热，但日本的汤屋有着独特的魅力
。汤屋对于日本人来说 ，是疲惫发生时的紧急求生出口，也是系挂着家人的亲情脉络
，更是日本大街小巷里最有市井气味儿的场所之一。

一阵热风吹拂在我的脸上，我感到天气又热了许多 ，心里有些支持不住
，一种要晕眩过去的症状从身体内部来临了 。3这几天，小云饭也吃不下 ，觉也睡不着
，脸儿板板的，眼红红的 ，老是一言不发
，一有空，就像狮子在笼里迈步 ，来回走趟趟儿
。3太阳越来越高了
，人们焦急的等待着，班车还是没有来。

特别想出去走走散散心 ，快要透不过气了 。从喧闹的都市回归自然，散散心
，非常难得
。偶尔也需要散散步散散心欣赏一下这美丽的大自然天地那么大，人又算得了什么呢 ，想出去散散心。

【夏】夏天那种让人无法躲避的炎热真叫人头疼 。不论你走到烈日炎炎的大路上
，或进入树木、房屋的阴影处，不论是在早上 ，还是在晚上
，那炎热总像影子一样伴随着你，真让人心烦
。【风筝】天空中的风筝越来越多 ，热闹极了。

银行基层员工聊一季度“开门红”:泡汤了!

〖壹〗 、银行基层员工一季度“开门红 ”因疫情受阻
，网点冷清
、线上业务受限且部分银行KPI未调整致压力增大，不过也有银行调整考核侧重客户关怀 。“开门红
”泡汤：网点冷清 ，业务开展困难网点营业受限：银行网点实行弹性营业时间和员工轮岗
，受疫情影响，即便网点开门 ，进网点的人也寥寥无几。

〖贰〗、“开门红”的叫法取消了，但实际以新形式延续
，本质未变
。具体分析如下：“开门红 ”的叫法取消，但换汤不换药：有坊间传闻银行要取消“开门红
” ，实际上只是“开门红”的叫法取消了
，换了一个新的名称继续开展类似活动。

〖叁〗 、今年银行“开门红 ”并未真正取消，而是以新形式延续 。具体分析如下：“开门红
”传统形式引发基层员工不满每年银行“开门红”期间 ，基层员工需承担繁重的筹备
、动员和业绩分配任务
。从12月持续至次年4月的活动周期内
，员工需签署大量承诺书、保证书，并面临存贷指标的层层加码。